Teambildung und Entwicklung zurück
   
Es gibt keine effektivere und auch keine effizientere Form, Unternehmenskultur zu gestalten und gleichzeitig Mitarbeiter zu qualifizieren, als laufend im Team die eigene Zusammenarbeit zu reflektieren, tragfähige Vereinbarungen für die Zukunft zu treffen und gleich neue Verhaltensweisen im Team auszuprobieren. Wir bieten hierzu die ideale Umgebung.
 
Ziel:
Das Team wird dabei unterstützt,
  • (neue) Rollenanforderungen zu diskutieren und daraus resultierende Aufgaben, Verantwortungen und
  • Kompetenzen verbindlich zu vereinbaren,
  • offen und konstruktiv - auch konträre - Positionen auszutauschen,
  • Anforderungen und Angebote untereinander sowie mit Blick auf die Führungsebene auszutauschen und zu klären,
  • auftretende Störungen in der Kommunikation schnell und partnerschaftlich anzusprechen und zu bearbeiten,
  • Konflikte auf der Beziehungsebene so zu bearbeiten, dass Sachprobleme zielorientiert und effizient gelöst werden können,
  • eine Teamkultur und Spielregeln zu entwickeln, auf deren Grundlage in Zukunft effiziente, kreative und von allen gemeinsam getragene Lösungen erarbeitet und vereinbart werden können und
  • insgesamt Bedingungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit auch in angespannten Situationen zu klären und zu schaffen.
 
Zielgruppen:
Teams, Abteilungen, Führungsgremien, Projektgruppen etc.; Menschen, die temporär oder dauerhaft zusammen arbeiten.
 
Inhalte:
  • Analyse der Zusammenarbeit auf Sach-, Geschäftsordnungs- und Prozessebene
  • Klärung gegenseitiger Erwartungen und Wünsche
  • Identifikation von Konfliktfeldern und Arbeit mit bestehenden Konflikten im Team
  • Treffen von Vereinbarungen für die zukünftige Zusammenarbeit
  • Reflexion der eigenen Rolle im Team, Identifikation persönlicher Stärken und Schwächen bei Teamarbeit
  • Training von Kommunikations-, Konflikt- und Führungsverhalten in Teamsituationen
  • Planung der Zusammenarbeit auf Sach-, Geschäftsordnungs- und Prozeßebene
  • Persönliche Lernzielsetzung in bezug auf Arbeit im Team
  • Transfer des Erarbeiteten auf andere Teamsituationen
Methode:
3 bis 14-tägiger Segeltörn auf einer 42/60-Fuss-Segelyacht im Mittelmeer. Unter der Leitung eines Trainers und begleitet von einem erfahrenen Skipper, gestalten die Teilnehmer ihren Törn selber und erfahren einen intensiven Gruppenprozess in einer interessanten und herausfordernden Live-Situation.
 
Betrieblicher Nutzen:
Teamarbeit wirkt sich unmittelbar auf das Betriebsergebnis aus: optimale Zusammenarbeit schlägt sich in der Effizienz nieder und liefert beste Ergebnisse. Das Seminar paßt sich ideal in alle betrieblichen Maßnahmen zur Verstärkung von Teamorientierung ein. Sie können damit die Nutzung der Ressourcen bestehender Teams erhöhen oder dafür sorgen, daß (Projekt-)- Teams von Anfang an optimal zusammenarbeiten.
 
Persönlicher Nutzen:
Erlernen Grundkenntnisse Segeln und Basiswissen für das Yachtsegeln
 
Termin:
Nach Absprache
 
Ort:
Mittelmeer
 
Wir konzipieren Ihr Seminar speziell nach Ihren Anforderungen. Bitte nehmen Sie Kontakt auf.
 
 
(c) Markus Schwarz5
   
   
  Segelschule Steinhuder Meer, Steinhuder Meer, Steinhuder-Meer, segelschule hannover, Wassersport, Segeln, Mitsegeln, Segelschule, Segelschein, Segelausbildung, Fernkurs, Fernkurse, Sprechfunkzeugnis, SRC, Funkschein, Motorboot, Motorbootschule, Motorbootfahrschule, Motorbootausbildung, Fahrschule, Motorbootführerschein, Sportbootführerschein, Sportbootführerschein Binnen, Sportbootführerschein See, Sbf-Binnen, Sbf-See, Ausbildung, Wassersportausbildung, Hannover, Steinhude, See, Binnen, Wassersport am Steinhuder Meer, Klassenfahrt, Gruppenreise, Erlebnis, Erlebnispädagogik, Segel-Klassenfahrt, Zeltlager